経営管理・マネジメントの求人

商社・卸売

ベトナム北部

1. To manage and develop new business with existing customers in the Northern region.
2. To identify and develop new potential Japanese customers in the Northern region.
3. To ensure maximum market coverage by actively planning sales visits by location or by industrial park.
4. To establish good business relationship with the customers for close follow up on enquiries, quotation feedback, sample approval status, etc.
4. To collect useful market information (example change of Buyer, competition, new projects, etc) and share with HQ

メーカー

タイ　サムットプラカーン県（バンコク中心地から約15km）

＜日本人マネージャーが管理しきれない業務を補佐するものがメインとなります。＞

・日本人マネージャーの他、タイ人のマネージャー、購買担当者、品質管理担当と
コミュニケーションをとっていただきます。
・タイ人マネージャーと協力（補佐）し、工場の管理業務を担当
・納期管理、購買の単価管理、品質管理の補佐
・日本語デザインのデータ確認
・社内文書作成（日本語での作成）

物流

Chon Buri

物流センター管理者として下記の業務をお任せします。

■経営管理

■作業進捗管理

■顧客対応等の営業業務

■タイ人スタッフのマネジメント

■本社または上席者への報告業務※将来的な拠点長候補として長期的に貢献していただける方を求めています。

メーカー

タイ　サムットプラカーン県（バンコクから車で約30～40分）

＜製造部門での全体的な業務統括に従事していただきます＞
・戦略、販売およびマーケティング組織との顧客関係の維持
・社内の業務システム・フローの開発
・営業チームとの連携、顧客の問題を運用チームと伝達し、問題や苦情の解決など
・顧客体験を改善する方法の考案
・製造または製品開発サポート部門の従業員および/または生産部門の管理
・主要な製造担当者の専任チームの管理指導
・生産/製造方法とプロセスの分析、継続的な改善を心掛ける社内認識の工場
・製品/プロセスの品質、パフォーマンス、生産、および収益性の向上
・生産管理、品質管理、在庫管理や製造

建築・設備

インドネシア　ジャカルタ

本社に勤務しながら各地の建築現場の施工管理業務を担当いただきます。

■プロジェクト全体の統括
■工事依頼者や設計者との打ち合わせ
■インドネシア人エンジニアの監督、指導
■品質・工程・予算管理・安全管理
■契約書作成

メーカー

上海市

塗料、接着剤用の硬化剤製造を行う化学品工場にて製造部長を募集。
■製造部管理全般
■担当製品：塗料、接着剤用の硬化剤
■増産や新設製造ラインの立ち上げ等、
製造ラインで初めての課題が多い。チャレンジが生産の効率化や品質に大きく反映される。

旅行・ホテル

インドネシア　チカラン

【業務概要】
日々のオペレーションマネジメントを担当いただきます。

【業務詳細】
◆インドネシア人スタッフのマネジメント管理
◆クレーム・要望等、各種顧客対応業務
◆各種データ入力の管理業務（一部経理事務）
◆ハウスキーピング、エンジ二アチームとの調整業務
◆賃貸契約書管理業務

【勤務時間】
8:00-17:00(あるいは、13:00-22:00（※シフト制、週休２日）)

物流

ベトナム北部

日系企業の拠点が多いベトナムでは、日本からの赴任者が多く、引越案件が急増中。今回ハノイ事務所開設し、海外引越オペレーション&セールスとして活躍していただける方を募集。

その他の業種

ベトナム南部

○広報業務（一部現在の担当者との共同、補佐業務を含む）
・重要なイベント等広報（各種メディア、HP、Facebook 等）
・ウェブサイト、メルマガ等の原稿作成、編集、管理業務
・刊行物の原稿作成、編集、管理業務
・外部メディア機関との連絡・調整（取材依頼、掲載原稿の作成、確認）
○企業の情報関連業務
・資料作成（各種データ収集、とりまとめなど）
〇来客、電話、問合せメール対応等

IT・通信

Bangkok

■ローカルIT技術者育成プログラムの戦略立案、カリキュラム、技術コースの作成、目標設定。
■新設部門の設立、取りまとめ。
■タイ人IT技術者のトレーニング全般。
■タイ人ダイレクターへの報告。