【中国求人】【河北省保定市】中国系自動車会社よりグローバル戦略・経営企画スペシャリスト！ 221171[005]
業種
メーカー
場所
保定市
給料
【月収予定(備考)】 OPEN
※支給に関しては、年収の70~80％を12か月分割して月々支給。残りは年底奖金として、支給。（基本的には固定で支給想定）
・初回の中国渡航にかかる航空券代および引越し費用は会社負担（上限あり）
・住居費（家賃・管理費等）は会社負担※一部個人負担あり
・年4回の日本・中国間の往復航空券代を補助
・年1回の無料健康診断
・送迎バスあり
・社員食堂あり（昼食無料）
※支給に関しては、年収の70~80％を12か月分割して月々支給。残りは年底奖金として、支給。（基本的には固定で支給想定）
・初回の中国渡航にかかる航空券代および引越し費用は会社負担（上限あり）
・住居費（家賃・管理費等）は会社負担※一部個人負担あり
・年4回の日本・中国間の往復航空券代を補助
・年1回の無料健康診断
・送迎バスあり
・社員食堂あり（昼食無料）
仕事内容
ローバルに事業を展開するインテリジェントテクノロジー企業であり、自動車および自動車部品の設計・研究開発・生産・販売・サービスを一体で手がけています。
仕事内容
1. グローバル戦略の具体化・展開および組織ガバナンス
① グループのグローバル戦略策定に参画し、海外市場の開拓、海外拠点の設立・運営、海外ブランド戦略、クロスボーダーM&A・組織再編等について、経営戦略を具体的な施策へ落とし込み、組織体制・ガバナンス・人材面での実行施策を策定する。
② 各海外地域の事業モデルを分析・評価し、組織体制、ガバナンスモデル、権限・責任および権限委譲の最適化案を策定する。本社・海外地域統括・海外子会社間の管理・権限範囲を明確化し、グループによる統一的な管理と各地域における現地事情に応じた柔軟な事業運営の両立を図る。
③ クロスボーダーM&A・合弁事業における組織デューデリジェンスに参画し、買収後の組織統合（PMI）に関する施策を策定するとともに、対象会社の組織・制度・企業文化の融合を推進する。
2. グローバル事業運営・経営レビュー
① 海外の製造、研究開発、マーケティング、サプライチェーン等の各事業部門と連携し、グローバル各地域における経営目標の達成状況をモニタリングする。定期的にグローバル経営レビューを実施し、戦略実行上の課題、地域間の連携障壁、経営資源のミスマッチ等を特定する。
② 海外事業の現状を多角的に分析・診断し、専門的な分析レポートを作成するとともに、改善アクションプランを策定する。プロジェクトの実行から成果確認まで一貫してフォローし、グループ経営層の意思決定を支援する。
③ 国内外の大手自動車メーカーにおけるグローバル事業運営の先進事例をベンチマークし、自社への導入・改善に向けた提案を行う。
3. グローバル経営・組織運営の仕組みづくり
① グローバル事業に適した幹部人材の評価、業績評価、インセンティブ、権限委譲等の制度・仕組みを設計し、グループとしての統一方針と各国の法規制・市場特性の両立を図る。
② 地域をまたぐ業務連携プロセスや意思決定の仕組みを最適化し、日本・中国を含む各国チーム間の企業文化・仕事の進め方の違いによるマネジメント上の課題を解消し、グローバル組織の連携・業務効率を向上させる。
③ 組織の生産性・有効性を分析し、人員体制、人員生産性、人材投資に対する効果等をモニタリングする。コスト削減・業務効率化および組織最適化に向けた施策を策定する。
4. 組織変革・特命プロジェクトマネジメント
① グローバル組織改革、デジタルトランスフォーメーション（DX）、海外組織の高度化等の重要プロジェクトを主導し、プロジェクト実行計画を策定するとともに、変革に伴うリスクを管理し、施策の実行・定着を推進する。
② 海外における労務・雇用コンプライアンス、異文化間の摩擦、海外駐在員のマネジメント等に関する組織上のリスクを特定し、リスクの早期警告および対応策を策定する。法務・コンプライアンス部門と連携し、各種制度・施策が現地の法令・規制に適合するよう管理する。
③ 経営層向け報告資料・提言書を作成するとともに、海外拠点への現地調査を実施し、現場の事業課題やニーズを把握することで、経営・組織上の課題解決を推進する。
仕事内容
1. グローバル戦略の具体化・展開および組織ガバナンス
① グループのグローバル戦略策定に参画し、海外市場の開拓、海外拠点の設立・運営、海外ブランド戦略、クロスボーダーM&A・組織再編等について、経営戦略を具体的な施策へ落とし込み、組織体制・ガバナンス・人材面での実行施策を策定する。
② 各海外地域の事業モデルを分析・評価し、組織体制、ガバナンスモデル、権限・責任および権限委譲の最適化案を策定する。本社・海外地域統括・海外子会社間の管理・権限範囲を明確化し、グループによる統一的な管理と各地域における現地事情に応じた柔軟な事業運営の両立を図る。
③ クロスボーダーM&A・合弁事業における組織デューデリジェンスに参画し、買収後の組織統合（PMI）に関する施策を策定するとともに、対象会社の組織・制度・企業文化の融合を推進する。
2. グローバル事業運営・経営レビュー
① 海外の製造、研究開発、マーケティング、サプライチェーン等の各事業部門と連携し、グローバル各地域における経営目標の達成状況をモニタリングする。定期的にグローバル経営レビューを実施し、戦略実行上の課題、地域間の連携障壁、経営資源のミスマッチ等を特定する。
② 海外事業の現状を多角的に分析・診断し、専門的な分析レポートを作成するとともに、改善アクションプランを策定する。プロジェクトの実行から成果確認まで一貫してフォローし、グループ経営層の意思決定を支援する。
③ 国内外の大手自動車メーカーにおけるグローバル事業運営の先進事例をベンチマークし、自社への導入・改善に向けた提案を行う。
3. グローバル経営・組織運営の仕組みづくり
① グローバル事業に適した幹部人材の評価、業績評価、インセンティブ、権限委譲等の制度・仕組みを設計し、グループとしての統一方針と各国の法規制・市場特性の両立を図る。
② 地域をまたぐ業務連携プロセスや意思決定の仕組みを最適化し、日本・中国を含む各国チーム間の企業文化・仕事の進め方の違いによるマネジメント上の課題を解消し、グローバル組織の連携・業務効率を向上させる。
③ 組織の生産性・有効性を分析し、人員体制、人員生産性、人材投資に対する効果等をモニタリングする。コスト削減・業務効率化および組織最適化に向けた施策を策定する。
4. 組織変革・特命プロジェクトマネジメント
① グローバル組織改革、デジタルトランスフォーメーション（DX）、海外組織の高度化等の重要プロジェクトを主導し、プロジェクト実行計画を策定するとともに、変革に伴うリスクを管理し、施策の実行・定着を推進する。
② 海外における労務・雇用コンプライアンス、異文化間の摩擦、海外駐在員のマネジメント等に関する組織上のリスクを特定し、リスクの早期警告および対応策を策定する。法務・コンプライアンス部門と連携し、各種制度・施策が現地の法令・規制に適合するよう管理する。
③ 経営層向け報告資料・提言書を作成するとともに、海外拠点への現地調査を実施し、現場の事業課題やニーズを把握することで、経営・組織上の課題解決を推進する。
応募資格
1. 経験
・自動車業界における戦略、事業運営、組織開発（OD）等の実務経験8～12年以上
・海外事業の運営（海外進出）・マネジメント経験、クロスボーダーM&AおよびPMI（買収後の統合）の実務経験があれば尚可
・部門横断型の経営改善プロジェクトを、企画から実行・成果創出まで一貫して主導した経験
・自動車業界のバリューチェーンおよびビジネスモデルを深く理解し、将来を見据えた事業洞察力を有すること
2. 専門的なコアスキル
① 戦略・経営分析力
・全社レベルの経営分析体系を構築・最適化できること
・複数事業を横断した分析に精通し、体系的な戦略診断を行えること
② 高度なリスク識別・意思決定力
・経営データや市場環境の変化に対する高い感度を有すること
・潜在的な経営リスクを先行して特定し、リスク予警報の仕組みを構築できること
・複数のシナリオを想定した戦略的な意思決定案を提示できること
③ 部門横断型の連携・実行推進力
・社内外のリソースを統合し、組織間の連携を推進できること
・効率的な協業・連携の仕組みを設計し、重要課題を企画から実行・成果確認まで一貫して推進できること
④ 経営管理体制の構築・組織力強化
・経営管理体系の全体設計および最適化を行えること
・専門性の高いチームを構築し、組織のマネジメント成熟度を体系的に向上させられること
⑤ 経営層とのコミュニケーション・影響力
・複雑な事象や分析結果を、明確かつ論理的に説明できること
・経営層の意思決定に効果的に働きかけ、組織内の合意形成を推進できること
3. 求める人物特性
経営者視点・リーダーシップ
・全社最適の視点を持ち、会社全体の価値最大化を意識して行動できること
・論理的かつ緻密に物事を考え、全体を俯瞰したシステム思考と戦略的な意思決定ができること
・高い目標達成意欲と変革を推進するリーダーシップを有し、組織変革や業績向上を力強く推進できること
・メンバーの育成・能力開発に長け、専門性の高い学習型組織の構築を推進できること
【年齢】40代～60代が活躍中
【学歴】大卒以上
・自動車業界における戦略、事業運営、組織開発（OD）等の実務経験8～12年以上
・海外事業の運営（海外進出）・マネジメント経験、クロスボーダーM&AおよびPMI（買収後の統合）の実務経験があれば尚可
・部門横断型の経営改善プロジェクトを、企画から実行・成果創出まで一貫して主導した経験
・自動車業界のバリューチェーンおよびビジネスモデルを深く理解し、将来を見据えた事業洞察力を有すること
2. 専門的なコアスキル
① 戦略・経営分析力
・全社レベルの経営分析体系を構築・最適化できること
・複数事業を横断した分析に精通し、体系的な戦略診断を行えること
② 高度なリスク識別・意思決定力
・経営データや市場環境の変化に対する高い感度を有すること
・潜在的な経営リスクを先行して特定し、リスク予警報の仕組みを構築できること
・複数のシナリオを想定した戦略的な意思決定案を提示できること
③ 部門横断型の連携・実行推進力
・社内外のリソースを統合し、組織間の連携を推進できること
・効率的な協業・連携の仕組みを設計し、重要課題を企画から実行・成果確認まで一貫して推進できること
④ 経営管理体制の構築・組織力強化
・経営管理体系の全体設計および最適化を行えること
・専門性の高いチームを構築し、組織のマネジメント成熟度を体系的に向上させられること
⑤ 経営層とのコミュニケーション・影響力
・複雑な事象や分析結果を、明確かつ論理的に説明できること
・経営層の意思決定に効果的に働きかけ、組織内の合意形成を推進できること
3. 求める人物特性
経営者視点・リーダーシップ
・全社最適の視点を持ち、会社全体の価値最大化を意識して行動できること
・論理的かつ緻密に物事を考え、全体を俯瞰したシステム思考と戦略的な意思決定ができること
・高い目標達成意欲と変革を推進するリーダーシップを有し、組織変革や業績向上を力強く推進できること
・メンバーの育成・能力開発に長け、専門性の高い学習型組織の構築を推進できること
【年齢】40代～60代が活躍中
【学歴】大卒以上
求人番号
CHN26-09-23PS1
