海外就職その後の体験談

日本での会社員経験からシンガポール就職へ｜ベトナム支店長を経て現地起業したT.Sさん35歳体験談

海外就職から別の国への異動、支店長、さらに現地起業までキャリアを広げられる？

実現した事例があります。T.Sさんは30歳でシンガポールのメディア会社へ現地採用で就職し、法人営業として2年半勤務。その後、同社のベトナム・ホーチミン拠点へ移り、支店長として2年間勤務しました。退職後はベトナムで起業し、35歳時点ではベトナム人大学生を対象とした求人メディア・イベント会社の代表として事業を経営しています。
シンガポールでは日系企業だけでなく、台湾・インド・欧米系の担当者などへ英語で提案営業を行い、ベトナムでは現地スタッフを育成しながらチームをつくる経験を積みました。海外就職を一つのゴールにせず、法人営業、プロジェクト運営、海外拠点マネジメント、起業・会社経営へと役割を広げてきたキャリアです。（2018年12月29日掲載）

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海外就職前：初回体験談本文では、大学卒業後に国内銀行へ総合職として入社し、支店で1年半、本社のIT戦略・経営企画で5年間勤務し、その間に海外企業への6か月の出向を経験したと記載。一方、初回・その後両記事のプロフィールでは「外資系家具店で5年勤務」「家具販売・レストラン経営を経験」と記載されており、海外就職前の経歴に相違があります
海外就職を目指した理由：初回体験談本文では、海外企業への出向から日本へ戻った際に閉塞感や仕事のスピードの違いを感じ、将来海外と対峙できる人材になるため海外就職を決断したと説明
初回体験談掲載時の年齢：30歳
その後の体験談掲載時の年齢：35歳
最初の海外就職国：シンガポール
シンガポールでの勤務先：日本人が設立した総合メディア会社
雇用形態：現地採用
シンガポールでの職種：法人営業
シンガポール勤務期間：その後の記事では2年半
シンガポールでの仕事内容：企業に対し、無料誌、デジタル情報発信、イベントなど各種メディアを活用したブランディング・販売促進を提案
シンガポールで得た経験：日系企業の現地法人社長などへの直接営業、台湾・インド・欧米系など多様な担当者への英語での提案営業
海外就職時の英語力：TOEIC約750点。日常会話は可能だったものの、本人によると詳しい話やビジネスで使えるレベルではなかった
面接社数：初回体験談では正確には2社。1社目は仕事内容が合わず面接時に辞退し、2社目で内定
面接で聞かれたこと：失敗談、将来の夢、これまでの出来事で最も誰かに伝えたいことなど、本人の内面に関する質問が印象に残っていると回答
海外就職活動期間：11月末にシンガポールで面接、12月中旬に2次試験、12月末に内定。本人は非常に速いスピードで決まったと振り返っている
GJJへの相談：シンガポール渡航前に履歴書について相談
GJJの支援について本人が評価した点：海外ネットワークの広さ、多くの情報提供、親身な相談対応
次の勤務国・都市：ベトナム・ホーチミン
ベトナムへの移動：シンガポールで勤務していた会社のベトナム拠点へ異動
ベトナムでのポジション：支店長
支店長としての勤務期間：2年間
掲載時のベトナム在住・勤務期間：記事タイトル・プロフィールでは「在住4年」、Q2では「4年半」と記載
ベトナムで得た経験：現地スタッフの教育、仕事の進め方の共有、異なる考え方や能力に合わせた対応、チームビルディング
シンガポール勤務6か月後に直面した壁：初めて任されたイベントプロジェクトで、ミスコミュニケーション、責任範囲の不明確さ、リーダーとしての仕事の進め方に苦労
課題への対応：イベント業務の全体像と実務を学び直し、資料を読み、関係者へ話を聞き、現場を見学。業務を細分化し、責任範囲を整理するとともに、重要事項はメールなどテキストでも伝え、進捗報告を増やした
海外就職で身についた力：相手の考え方を理解し、自分自身についても理解してもらいながら、仕事を進めるための方法を選択する力。言語・コミュニケーション力、異文化への適応力
海外就職後のキャリア：シンガポールで2年半勤務後、ベトナムで支店長を2年間経験し、その後退職してベトナムで起業
掲載時の仕事：ベトナム人大学生を対象とした求人メディア・イベント会社の代表
掲載時の事業内容：大学生向けにアルバイトなど仕事に関する情報を発信し、現地教育機関・学生とのネットワークを構築。企業向けに学生へのPRなども実施
掲載時の会社：Lots Company Limited
今後のキャリア：会社経営という立場だからこそ経験できることを意識しながら、会社管理能力を磨き、近い将来日本で自身の能力を試す機会も考えている
本人のキャリア観：海外就職も起業も自己成長のための経験の一つと位置づけ、それぞれの段階でゴールを設定して行動している
海外就職希望者へのメッセージ：海外就職をしなかったことを後悔したくなかったという自身の経験から、一歩踏み出すこと、目標を持ちやり抜く気持ちの重要性を伝えている
※本記事と初回体験談には、経歴・年齢・勤務期間について確認しておきたい表記の相違があります。海外就職前の経歴は、初回インタビュー本文では「国内銀行で支店1年半、本社IT戦略・経営企画5年、海外企業への出向6か月」とされていますが、初回・その後の記事プロフィールでは「外資系家具店で5年勤務」と記載されています。また、初回体験談では30歳、その後の記事では35歳とされていますが、その後の記事に記載されたシンガポール勤務2年半とベトナム在住4年半を単純に合計すると7年間となり、年齢差5年とは一致しません。ベトナム在住期間についても「4年」と「4年半」の両方の記載があります。本ページではこれらを推測で補正せず、公開記事の記載をそのまま整理しています。現在募集中の求人については、ベトナムの求人情報をご確認ください。ベトナム就職の求人傾向、求められる経験・語学力、給与・待遇、就労ビザ、現地生活については、ベトナムの海外就職情報をご確認ください。
ページでは、30歳でシンガポールのメディア会社へ現地採用で就職したT.Sさんが、法人営業を2年半経験した後、ベトナム・ホーチミンへ移り支店長として2年間勤務し、その後現地で起業したキャリアが紹介されています。35歳時点ではベトナム人大学生を対象とした求人メディア・イベント会社を経営し、営業、プロジェクト運営、異文化コミュニケーション、スタッフ育成、チームビルディング、会社経営へと経験を広げています。

海外就職をして3年以上経過した方のインタビュー

Q3：日本を離れてから現在までの経緯は？

シンガポールでシンガポール・日系企業のメディア・イベント業界で法人営業として2年半勤務、その後ベトナム・ホーチミンにて同会社の支店長として2年間勤務。その後、ベトナム人学生を対象にしたメディア会社を設立・起業。

Q4：現在、どんな業界、職種でお仕事をされていますか？差し支えなければポジションもお知らせください。

ベトナム人大学生を対象にした求人メディア・イベント会社の代表をしております。
ベトナムは2022年には1億の人口を超えると言われており、平均年齢が28歳と非常に若いのが特徴です。
その大部分を占めるのが、学生。当社は、学生の中でも大学生に特化し、仕事(アルバイト)に関する情報を発信しております。
現地の教育機関や現地学生とのネットワーク構築を創業当時から力を入れており、学生向けに事業をする数少ない会社の一つです。
現地ベトナム人学生に向けたPRなども行っており、今後の学生市場でのビジネス拡大を狙っています。

　　　　[会社情報]
　　　　Lots Company Limited
　　　　https://lotsvietnam-media.com/
　　　　sato@lots-vn.com

Q5：海外だからこそ経験できた仕事内容を具体的に教えてください。

シンガポールでは営業職に就き、日系企業を回ることがあり、日本ではなかなか難しい現地法人の社長と直接面談・営業できる機会があったことで、提案能力や営業能力が成長したのは一番大きな経験でした。同時に、営業先は日系以外もあったため、営業先の担当者が台湾、インド人や欧米系であったりと、英語を使った提案機会も多く、英語でのコミュニケーションを取ることで、実用的な言語・コミュニケーション能力が上がりました。
ベトナムでは、言語以上に東南アジアの人たちと仕事をするための適応能力や今まで学んだことをアウトプットし一つ一つスタッフの教育をしながら、仕事を一緒にしていくチームビルディング能力があがったと感じています。国によって考え方や現地の人たちの能力においても対応する違いがあり、人として成長できる経験や実感が得られていると感じています。

Q6：苦労したことは？壁にあたったことは？帰りたいと思ったことはありますか？

<それはいつ頃ですか？>
シンガポールで入社し6か月後

<それはどのようなことですか？>
シンガポールで入社6か月後、初めてイベントプロジェクトを任され、4名でプロジェクトを進めることになった際、「ミスコミュニケーション」「責任範囲」「リーダーとしての仕事の進め方」の３つ点で苦労し、壁にぶち当たりました。
言語能力の問題もありましたが、最初にお互いの責任範囲が不明確だったことや、リーダーとしての仕事の進め方が悪かったことで、伝えた内容の解釈の違いやディレクションが明確でなかったことからミスコミュニケーションが起こったり、チームメンバーが混乱したりと、プロジェクトを進める中で大きな問題がありました。イベント日が迫まる中、進捗が良くない時期には焦りと不安、プロジェクトメンバーとの関係性が悪化していた時は逃げ出したくなりました。

Q7：Q6をどのように克服しましたか？

<克服するうえで準備したことや必要になったものは？>
まずは自分自身に足りていない部分の理解をしました。
私は、「プロジェクトの全体像の理解と実務の細部の把握の欠如」を理解し、それを補うため、イベント関連の資料を読み漁り、イベント会社の人に話を聞いたり、実際にイベント現場を見に行ったりと、全体像をイメージ化し、業務の細分化をしていく準備をしました。
もう一つは「プロジェクトを進める際、方向性がブレていたこと」でした。私の進め方を細部まで社長に話をし、どこに理解の齟齬が生まれたのかを細かく指摘頂き、その改善策を自分自身で考え、トライ＆エラーを重ねました。

<克服した方法や取り組みは？>
イメージ化することが私の取った方法です。まずは私自身が考えるイメージを作り、そこから修正や追加していきました。
例えば、全ての業務をイメージ化し、メンバーがどこで理解できないのかを想像し、そこの部分に対して改善策を準備したり、自分自身が不明確だった部分を明確にするための材料を探すことを行なったりと、「考えるより実用的な行動」をしました。
一つ一つ課題になる可能性のある部分をつぶしていくことで、責任範囲も割り振りやすくなり、説明しやすくなったことで、仕事の進め方が円滑になり、リードしやすくなりました。
しかし言語の問題もあり、ミスコミュニケーションが発生すると考え、重要なポイントや伝えづらい部分においてはテキストベース(メールなど)で伝えるようにしたり、進捗報告などもマメにしてもらうように協力をお願いしました。

Q8：海外就職して得たこと（成長したこと）は何ですか？

アジアには様々な国の人たちと仕事をする機会が多く、コミュニケーションを通して、相手がどういう考え方を持っているのかを理解し、私がどういう人間なのかを知ってもらい、仕事を進めるための最適の方法を選択する力が身に付いたと思っています。
その背景には言語・コミュニケーション能力が成長したことや、海外での仕事経験を積むことで、その力が身に付いたと感じており、日本では身に付かなかった力だと今では実感しています。

Q9：現時点でかまいませんので、今後のキャリアをどのように考えていますか？

現在、自分で会社を経営していますが、キャリアを考える際、その立場だからこそ経験できることを念頭に置いてキャリアプランを考えています。
そういう意味では、「海外就職」も「起業」も経験の一つであり、その各ポイントで自己成長のためのゴール設定を行ない、アクションを起こしています。
「経験」＝必ずしも「ビジネスにおいて必要とされる人材ではない」と思っており、会社管理能力を磨き、近い将来日本で自分の能力を試す機会を考えています。

Q10：最後に、これから海外就職を希望される方へどのようなことでも良いので、コメントください。

私にとって「あの時やはりやっとけば/行っとけばよかった」と思いたくなかった一つが、「海外就職」でした。正直、私も海外就職の際、渡航前まで不安いっぱいでした。何事も初めてのことで1歩踏み出すのは勇気がいると思います。ですが、私は、不安以上に後悔することの方が嫌でした。実際、意外と1歩踏み出してみると、数か月もすればそんなことも忘れ、慣れるものです。
私は、将来少子化や入管法改正の影響で外国人の移民増加や日本経済低迷の可能性もあり、グローバル企業の参入、外国人対応や海外で適応できる人材が求められる時代がすぐに来ると思っています。
今その時代の流れがあり、まだまだ海外にはチャンスが沢山あります。
そのチャンスをつかむには、「目標を持ち、やり抜く強い気持ち」が大切で、そのような気持ちを持った方々が沢山海外に出てきてくれることを願っています。

GJJキャリアコンサルタントによる解説

この事例から分かる、海外就職を営業・拠点経営・起業へ発展させるキャリア
T.Sさんのキャリアの特徴は、30歳でのシンガポール就職をゴールにせず、その後も仕事の責任範囲を広げ続けた点です。最初はメディア会社の法人営業としてスタートし、2年半後にはベトナム拠点の支店長、さらにその後は自ら会社を立ち上げる経営者へ進んでいます。
シンガポール時代には、現地法人の経営層や多国籍の顧客へ直接提案する機会を通じ、営業力と英語でのコミュニケーションを実務の中で磨きました。海外就職時はTOEIC約750点で、本人自身もビジネス英語には課題を感じていましたが、仕事で使い続けることによって実践的な力へ変えています。
さらに重要なのが、入社半年後に経験したプロジェクトリーダーとしての失敗です。責任範囲が曖昧なままチームを動かし、コミュニケーションや進捗管理に問題が生じた経験から、業務の全体像を把握し、タスクと責任を細分化・可視化するようになりました。この経験が、その後のベトナム支店長としてのチーム運営にもつながるマネジメントの土台になっています。
ベトナムでは、日本人が中心となって仕事を進めるのではなく、現地スタッフへ知識や仕事の進め方を伝えながら組織をつくる経験へ進みました。そして起業後は、組織の一部を管理する立場から、事業そのものをつくり、学生・教育機関・企業とのネットワークを構築する立場へ変化しています。営業、プロジェクト管理、拠点運営という経験が経営へ段階的につながっています。
掲載時のT.Sさんは、海外就職や起業そのものを「成功」とは捉えず、次に会社管理能力を磨き、日本でも自分の力を試したいと考えています。海外就職、支店長、起業という肩書きを増やすことではなく、それぞれの経験から何を身につけ、次の環境でも再現できる能力にするかを重視している点が、このキャリアの特徴です。
※T.Sさんは30歳・TOEIC約750点でシンガポールのメディア会社へ就職し、法人営業を約2年半経験。その後ベトナム・ホーチミンへ異動して支店長を約2年間務め、退職後に現地で起業しました。掲載時35歳で、ベトナム人大学生向け求人メディア・イベント会社を経営しています。初回就職時の面接社数は2社。2018年12月29日掲載。